1/ Objectifs de formation - Appliquer les principes d’une gestion de projet réussie - Choisir la méthode de gestion de projet adaptée - Maîtriser les outils de gestion de projet 2/ Public visé - Chef.fe de projet - Assistant.e chef.fe de projet - Responsable développement produit/process - Direction de PME 3/ Prérequis : - Utilisation basique de l’outil informatique 4/ Contenu de formation 4.1/ Appliquer les principes d’une gestion de projet réussie​ - Qu’est-ce qu’un « Projet » ? - Les facteurs d’échec d’un projet - Qu’est-ce que « La Gestion de Projet » ? - Les 5 phases principale de gestion d’un projet - Les rôles de chacun dans la gestion de projet - L’utilisation de logiciel de gestion de projet ​​ --> Objectif pédagogique n°1 : A la fin de la formation, l'apprenant.e devra être capable de repérer les facteurs d’échec de son projet  --> Objectif pédagogique n°2 : A la fin de la formation, l'apprenant.e devra être capable de citer les 5 grandes phases d’une gestion de projet réussie --> Objectif pédagogique n°3 : A la fin de la formation, l'apprenant.e devra être capable d’identifier au sein de son organisation les personnes et leurs rôles dans la gestion du projet 4.2/ Choisir la méthode de gestion de projet adaptée​ - Les projets complexes - Les méthodes agiles ​​ --> Objectif pédagogique n°4 : A la fin de la formation, l'apprenant.e devra être capable de sélectionner la méthode de gestion de projet adaptée à son projet 4.3/ Maîtriser les outils de gestion de projet​ - Les 4 C - Les outils de cadrage - Les outils de conception - Les outils de conduite - Les outils de clôture ​ --> Objectif pédagogique n°5 : A la fin de la formation, l'apprenant.e devra être capable de mettre en application au moins 1 outil de cadrage de projet --> Objectif pédagogique n°6 : A la fin de la formation, l'apprenant.e devra être capable de mettre en application au moins 1 outil de conception de projet --> Objectif pédagogique n°7 : A la fin de la formation, l'apprenant.e devra être capable de mettre en application au moins 1 outil de conduite de projet --> Objectif pédagogique n°8 : A la fin de la formation, l'apprenant.e devra être capable de mettre en application au moins 1 outil de clôture de projet 5/ Durée, période de réalisation et modalités de déroulement - Durée totale de la formation : 7 heures - Horaires : 9h00 – 17h00  - Rythme : en continu - Lieu de formation : Sur site client (possibilité de distanciel)

Alors que les salariés avaient initialement jusqu'au 31 décembre 2020 pour transférer les droits acquis via le DIF sur leur compte personnel de formation, cette échéance a été repoussée au 30 juin 2021. La ministre du Travail Elizabeth Borne estime que seul un quart des salariés a effectué cette démarche, et qu'en raison de la crise sanitaire et économique du coronavirus, ils n'ont pas tous pu faire valoir leurs droits à la formation. https://www.journaldunet.com/management/guide-du-management/1200731-cpf-un-delai-supplementaire-de-six-mois-pour-transferer-son-dif/ #CPF #DIF #compteformation

Formafox Les formations malignes Accueil: Bienvenue Nos Formations Découvrir tous nos programmes Formation Bureautique en présentiel ou distanciel Catalogue de formations sur les différentes suites bureautiques existantes Initiation ou Perfectionnement Durée : 2 à 3 jours selon le programme En savoir plus L'équipe Donner confiance à nos apprenant·es F. GALLY Dirigeant / Formateur indépendant Florian GALLY est le fondateur de Formafox et le principal formateur. Il est titulaire du Titre Professionnel de Formateur d'Adultes, d'un Diplôme d'Ingénieur et de la Certification PIX (756/760 points) Il possède un Numéro de Déclaration d'Activité et peut donc intervenir en sous-traitance pour votre organisme de formation au besoin. Fort de son expérience de chef de projet dans l'industrie automobile (15 ans) et de formateur numérique, il dispose d'une maîtrise avancée des logiciels de bureautique. Il a également une solide expérience en gestion de projets de grande envergure et en méthodes industrielles. Florian saura établir un cahier des charges, définir un programme de formation et accompagner de manière personnalisée vos apprenant·es et/ou collaborateur·rices. ​ À propos de Formafox Êtes-vous prêt·e à vous former ? Bienven